Projekt- und Change-Management im Krankenhaus


Herzlich willkommen bei Project on time | HC-Change® Consulting!


Stehen Sie auch in Ihrem Krankenhaus vor der Herausforderung, die Prozesse zu digitalisieren?

Im Rahmen der KHZG-Förderung wird die Beschaffung von IT-Hard- und Software und die IT-Sicherheit finanziert. Aber wo bleiben die Menschen?

Gerade die Digitalisierung von Kernprozessen darf nicht nur auf die technische Art umgesetzt werden. Denn werden die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nicht professionell und von Anfang an professionell begleitet, drohen die Veränderungsprozesse zu scheitern.

Als auf klinisches Projekt- und Changemanagement spezialisiertes Beratungsunternehmen begleiten wir unsere Kunden bei komplexen Veränderungsprojekten, inbesondere im Rahmen der Digitalisierung.

Unsere Expertise aus über 25 Jahren im Gesundheitwesen haben wir in der dediziert für Krankenhäuser entwickelten Methodik HC-Change® umgesetzt.

Sie bildet einen strukturierten und prozessorientierten Rahmen für jegliche Projekte in den Kliniken.

In unserer Arbeit setzen wir bewährte Methoden des Projektmanagements, des Change-Managements, Verhandlungstechniken und bei Bedarf auch die Mediation ein. Was uns aber besonders auszeichnet sind sehr gute IT-Fachkenntnisse und Kenntnisse der typischen Prozessabläufe im Krankenhaus.


Project on time - HC-ChangeHC-Change-Methodik für Projekt- und Change-Management im Krankenhaus



HC-Change® basiert auf dem systemischen Ansatz, ist leicht zu erlernen und schnell und effektiv einsetzbar.

Als hybride Projektmanagement- und Change-Management-Methode verbindet sie die klassischen und die agilen Projektmanagementansätze mit besonderen Techniken der Verhandlungen und Mediation. Obwohl wir die neuesten Erkenntnisse der Wissenschaft verwenden, ist unsere Arbeit durch Praktikabilität geprägt. Denn nur schnelle Erfolge motivieren Ihre Mitarbeiter.

Ihr Ansprechpartner:

Adam Pawelek - Inhaber und Unternehmensgründer


  • Berufsausbildung als Kaufmann im Groß- und Außenhandel (Dental) in Duisburg.
  • Studium der Wirtschaftswissenschaften an der Universität Duisburg und FernUni Hagen (Abschluss als Diplom-Kaufmann).
  • Weiterbildung in Health Care Management am mibeg-Institut in Köln.
  • Ausbildung als Lean-/Kaizen-Berater
  • Zertifizierung für Projektmanagement für die PRINCE2®-Methode (PRINCE2®-Pracitioner) bei Axelos Ltd. (London).
  • Weiterbildung als Change-Manager (Univ.) an der Universität Augsburg.
  • Ausbildung in Verhandlungstechniken und Zertifizierung als Qualified Negotiator® beim Schranner Negotiation Institute (Zürich)
  • Ausbildung zum Univ. gepr. Mediator an der FernUniversität Hagen (Prof. Dr. Katharina Gräfin von Schlieffen)


In meiner Arbeit greife ich auf über 25 Jahre Berufserfahrung im Gesundheitswesen zurück, u.a. bei der Industrie, bei Dienstleistungsunternehmen, aus meiner Tätigkeit in einer Krankenhausgruppe und als Prokurist bei einer der größten Einkaufsgemeinschaften für Krankenhäuser.

Kontakt:

Project on time | HC-Change® Consulting Adam Pawelek - ein Unternehmen der Project on time Unternehmensgruppe.
Buchenweg 10
D-58285 Gevelsberg

Telefon:    0 23 32 - 6 66 34 09
Mail:         consulting [at]hc-change.de
Internet:   www.hc-change.de
Blog:        www.das-krankenhaus-der-zukunft.de

Weitere Informationen zu Dienstleistungen von Project on time erhalten Sie auch unter https://projectontime.de


 


 
 
 
 
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